Il Piano Industriale 2009-2011: Linee Guida e Targets

Nell'attuale scenario macroeconomico caratterizzato da criticità ed elementi di incertezza, il gruppo Pirelli ha avviato e continuerà a sviluppare le misure necessarie ad aumentare la propria competitività e migliorare la propria efficienza. Riorganizzazione, razionalizzazione dei business, sviluppo di tecnologie e prodotti "verdi", saranno le leve che supporteranno Pirelli in questo processo..

Linee Guida >

  • Trasformazione. Nel triennio 2009-2011, Pirelli farà leva sulle discontinuità esterne per trasformare il Gruppo, cogliendo nuove opportunità di crescita e di sviluppo.
  • Focalizzazione sul core business. L'obiettivo è diventare sempre più una realtà industriale, tra i leader nel settore automotive attraverso una maggiore focalizzazione sul core business dei pneumatici e su quello attiguo dei filtri.
  • "Green performance". Tutte le attività del Gruppo saranno orientate allo sviluppo di prodotti e soluzioni innovative nell'ambito della "green economy", che presenta importanti opportunità di crescita in diversi settori: mobilità sostenibile, edilizia ecocompatibile ed energie rinnovabili. Il rispetto e la sensibilità ambientale rappresentano oggi valori sostenuti dai Governi di molti Paesi, attraverso sostegni e finanziamenti, e riconosciuti dai consumatori. L'obiettivo di Pirelli è raddoppiare alla fine del triennio l'incidenza dei ricavi derivanti da attività "green" sul fatturato complessivo del Gruppo, dal 20% del 2008 al 40% nel 2011.
    I target 2009-2011 del Gruppo sono evidenziati in "Target Achievements"

Tyres Real Estate Broadband Solutions Eco Technology





















Pirelli Tyre

Gli obiettivi nel triennio 2009-2011 sono il rafforzamento competitivo dell'assetto industriale, il miglioramento della redditività  e la generazione di cassa (250 mln € nel biennio 2010-2011).


Punti di forza:
  • Velocità e Flessibilità. Pirelli Tyre ha risposto in modo tempestivo alla crisi economica avviando nel 2008 un programma di ristrutturazione volto ad adeguare la propria capacità di produzione al mutato scenario di mercato.
  • Posizionamento industriale. Il 76% delle vendite di Pirelli Tyre sono concentrate sul canale Replacement, il segmento di business meno esposto alla crisi del settore auto.
  • Posizionamento geografico. Il Gruppo già presente in Cina, dove si è conclusa la fase di start-up, America Latina, Egitto, Turchia, Romania e Russia razionalizzerà ulteriormente la distribuzione geografica delle proprie attività. In particolare per il comparto industrial già oggi l'87% della produzione di Pirelli è concentrata nei Paesi a basso costo: un vantaggio competitivo unico rispetto alla media dei 4 maggiori concorrenti che, in questi Paesi, concentrano solo il 50% della produzione.
  • Innovazione. L'evoluzione del Mirs, il sistema robotizzato Pirelli per la produzione di pneumatici, proseguirà con l'utilizzo di nuovi materiali ecologici. La scelta produrrà benefici sia sul piano ambientale sia sui costi di produzione. Pneumatici eco-compatibili "green performer", in linea con le nuove normative di rispetto ambientale, saranno sviluppati in diversi segmenti.


www.it.pirellityre.com